案例:
某制药企业,产品众多,但绝大多数是普药,几年间在一些城市市场打拼下来,销量寥寥。在营销策划公司的指点下,他们将眼光转向了农村市场。但开发农村市场最大的障碍是成本高、效益低,如何解决这个问题呢?他们的办法是,选择自己比较熟悉的地区,与当地的药品供应站联合举办供货会议,请各级乡镇卫生院等医疗机构的采购人员来现场购药。在会上企业提供的产品价格比通常给商业的要高,但却比医疗机构通常从商业拿到的价格要低,就是说压缩了商业的利润,企业和终端医院都有
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