中通客车“ERP项目经验谈"

一、分步培训，奠定实施ERP的思想基础
　　培训工作是实施ERP的重要思想基础，是ERP成败的关键因素之一。"中通公司"从项目前期就注重ERP的培训工作。先是对公司各级领导、部门负责人及各类业务人员，就ERP及其单元技术知识和应用方面，结合项目实施的内容需要，分期分批进行培训。由部门自行组织或由项目工作组临时组织的培训则根据需要随时举办，应用人员也很主动，公司领导还为促进培训的顺利开展而制定考核管理办法，从根本上确保了培训机制的建立和良性运转。培训提高了员工的ERP知识水平，而知识水平的提高，使