战略先于执行

 “跟风”与“炒作”已经成为中国市场“蔚然成风”，给企业造成了一定的危害。我认为99％的中国企业今天面临的挑战绝对不仅仅是“执行”的问题，也不仅仅是战略的问题，而是整个企业系统问题。战略与执行是企业管理的两个层面、先后顺序关系；二者并不矛盾，是一个完整的统一体；二者只有100％正确、到位，才能保证实现企业战略目标及可持续发展。但是，做正确事要比正确地做事重要上百倍，战略先于执行。这样做的理由是谈“执行”是有前提的，先要明确“执行”什么？为什么要这样做？这里涉及几个问题，一是制定战略的