从表面上说,企业文化可以通过醒目的标志、标语口号、员工行为、着装规定、公司历史、传奇事迹、公司惯例及各种仪式等体现出来。然而,在这些有形文化特征的背后,那些不可见更不可触摸的企业核心价值观、信仰以及全体员工的共同假设(shared assumptions),才是企业文化的核心。切莫指望通过更换公司徽标、重新安排办公室布局,或者向员工们反复讲述组织里曾发生的某些光辉事迹,便能轻易改变企业文化。这些措施可能会起到一些作用,但远不足以赢得员工的信任或
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