论中国医药保健品的品牌打造模式 |
发布时间:2005-03-18 |
|
当代咨询领域最混乱的莫过于品牌咨询了,在实务界,不仅国际4A公司各有其品牌模型(如奥美的“品牌管家”、智威汤逊的“品牌全营销”、达彼思的“品牌精髓/轮盘”等等),以前从来不涉及品牌的战略咨询公司如麦肯锡、波司顿等也纷纷推出自己的专有模型,国内形形色色的的公司也不甘人后(如最早红火的“品牌助理”,现在象“720°品牌管理”、“7F模式”更如雨后春笋),这些模型同中有异,异中有同,实在让人分不清楚优劣利弊。在理论界的混乱甚至有过之而无不及,有着品牌专家大卫艾克的“品
|
|
|