员工招聘历来都是双向的,公司在筛选求职者,求职者也在挑选雇主。招聘工作并不仅仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题。在先进的人才资源管理实践中,招聘还起到以下作用:①储备人才;②引进新的理念和技术;③进行内部人员置换;④提升企业的知名度;⑤人才竞争战略需要。好的招聘应该是50%在评估求职者,50%在向求职者推销公司,招聘竞争不仅是一场人才竞争,更是一场经营竞争,只有成功打造出公司“卖点”,才能吸引一流人才。
“逆向推销”:“丑小鸭”也
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