分别是面临效益下滑、成本提高、消费者分流
中国连锁业正面临效益下滑、成本提高、消费者分流三大挑战,连锁企业必须由做大向做强转变。
据郭戈平在此间召开的第八届中国连锁业会议上介绍,这三大挑战分别是: 市场竞争加剧,对企业销售额和毛利率带来直接影响。如2005年上海大卖场单店平均销售额同比下降4%,全国连锁百强企业超市门店平均毛利率仅为11.7%.
经营成本持续提高。每年递增5%至10%的房租成本,已成为企业开店
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