由于在全球盈利最丰厚的几个市场上销售增长放缓,可口可乐决定另辟蹊径,投资数千万美元在亚洲乡村和边远地区扩大生产和分销网络。 如果这种策略取得成功,可口可乐就将为西方企业开辟一条新路,打开亚洲数亿低收入人群的低端市场。但它也面临著相应的风险──动作过快,或者对贫困城乡消费支出迅速增长的前景过于乐观。 <
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