在消费理性化和需求多元化时代,广告对目标消费群的拉动作用越来越弱化。相反,满足和定制性的服务倾向对消费者的推动作用越来越深化。直面市场的激烈竞争,作为众多资源、实力尚显欠缺的中小医药保健品企业,应如何在强势品牌的围剿和同质产品的纷争中闯出新路,尽快的实现产品到商品的转变,以其个性化的理念和差异化的手段立稳脚跟,获取生存空间呢?低成本启动市场就成了众多厂家明智的选择。
以下三种力量为产品的低成本拓展市场提供了有力武器:
一、
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